8 avril 2013

Liberté dans les modes d’organisation

Tour Incity - Liberté dans les modes d'organisation

Permettant de s’adapter à chaque organisation de travail, Incity vous donne l’opportunité d’impulser une nouvelle dynamique répondant aux nouveaux enjeux managériaux dictés par l’accentuation de projets transverses, l’intégration des nouvelles technologies et la cohabitation intergénérationnelle.

Incity, pensée pour tous les schémas organisationnels, actuels et futurs !

Les caractéristiques géométriques et l’efficience dans la gestion des flux font d’Incity un immeuble en phase avec les nouveaux modes d’organisation :

  • Dimensionnement des plateaux à taille humaine et parfaitement adapté à la taille moyenne d’une équipe, répondant ainsi aux nouveaux modes de management par objectifs dont les socles sont l’autonomie et la responsabilisation des équipes
  • L’excellente proportion entre les trames et la profondeur des plateaux favorisent la création d’espaces collaboratifs, d’échange ou de retrait en tout point d’un plateau
  • La clarté des paliers (vue directe sur les extérieurs), la lisibilité dans l’organisation des flux horizontaux incitent à la rencontre spontanée et au travail en mode collaboratif
  • L’efficacité dans la gestion des flux verticaux (conception « TWIN® Cabins » des ascenseurs) encourage les liens transverses entre départements, pré requis fondamental dans l’évolution future de chaque entreprise vers des modes d’organisations plus complexes

« 69% des entreprises estiment que les bureaux peuvent contribuer à résoudre les enjeux générationnels... et elles sont déjà plus d’une sur quatre à les utiliser comme de tels outils »
Enquête Jones Lang LaSalle, 2012

« 43% des cadres estiment que cette frontière est peu ou pas du tout marquée aujourd’hui » Sondage Tissot-Opinion Way, 2011

« 43% des jeunes diplômés de grandes écoles se déclarent prêts à quitter leur entreprise pour progresser dans leur carrière »
Enquête Grandes Ecoles au Féminin, 2011

L’optimisation des m² a atteint ses limites. Avec l’avènement des NTIC et l’intégration des nouvelles générations, le monde de l’entreprise, sa vision managériale et ses modes d’organisation sont en pleine mutation.

En témoignent les évolutions suivantes 

  • Le développement du nomadisme (travail effectué hors du poste de travail)
  • Le besoin d’être en permanence connecté – la notion du « seul et ensemble » en même temps (actuellement un cadre est concentré entre 1,30 mn et 4 mn contre 10 à 15 mn il y a 15 ans)
  • La dilution des frontières entre vie professionnelle et vie privée des salariés
  • La volatilité des nouvelles générations

Ainsi l’organisation de travail doit s’adapter à ce nouveau rapport au temps et à l’espace et devient un réel espace de création de valeur pour les entreprises et le maintien des talents.

Éléments factuels :

  • Taille d’un plateau SUN (Surface Utile Nette) < 1 000 m² pour un effectif de 74 à 90 postes de travail
  • 3 accès sur les plateaux avec un accès direct sur les extérieurs
  • Ascenseur TWIN® Cabins favorisant les liens verticaux
  • Étages 14 et 26 conçus pour la convivialité, les rencontres, d’autres formes de travail
  • Profondeur sur les zones est et ouest permettant aisément la mise en place d’espace de retrait ou d’échange de proximité
  • 10 % d’espace de second jour pour les espaces mutualisés
  • Étage 4 : véritable niveau d’archive avec surcharge au sol

Lire aussi :

Les plateaux

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